Seminario: Gerencia de Proyectos con las Mejores Prácticas de PMI® Certifícate Como
PMP®/CAMP®
| Nombre
Seminario |
Seminario de Gerencia de Proyectos con las Mejores Prácticas de PMI®
Versión 4 |
| Duración |
36 Horas Seminario + Preparación de Certificación PMI®
Incluye Libro Oficial de
Preparación |
| Lugar |
Bogotá :
Salon Ejecutivo
Word Trade Center |
Cali:
Salón Ejecutivo Chipichape
Torre de Parqueaderos - Piso 6
|
|
| Jornada Tentativa |
Lunes a Viernes : 5:30 p.m. a 9:30 p.m.
Sabados : 8:00 a.m. a 2:00 p.m.
|
¿Porque Certificarse como PMP®?
Las empresas son socios estratégicos de sus CLIENTES y el Project Management es una competencia
esencial para mejorar las habilidades de las empresas para implementar estrategias. Las empresas
que asuman que es necesario recrear su organización formarán Project Managers y Project Leaders
que se encarguen de planificar los cambios y hacerlos realidad.
A la hora de elegir la disciplina en la cual formarán a sus profesionales optarán por aquella que esté
reconocida como el mejor estándar a nivel mundial. El estándar mundial en Gestión de Proyectos está
dado por el PMI y los profesionales que certifican como PMPs son reconocidos globalmente como
los mejores formados y los que conducirán y liderarán estratégicamente múltiples proyectos exitosos.
Nuestro Plan de Formación de Administradores de Proyectos está ideado como el programa que les
brindará, a los profesionales, las herramientas y técnicas necesarias para prepararse para rendir
el examen de Certificación como Project Management Professional® del Project Management Institute.
Naturaleza Global de la Certificación PMP® |
- PMP® es una verdadera certificación global
- Desarrollada por una red global de PMP® s
- PMP® s participan en el desarrollo del examen y los requerimientos del programa
|
Beneficios Individuales de la Certificación PMP®.
- Provee reconocimiento profesional y personal al demostrar fundamentos sólidos de experiencia y educación en Administración de Proyectos
- Posibilita el mejoramiento profesional
- Crea oportunidades de trabajo dentro de una organización
- Provee un marco de referencia para estandarizar los requerimientos de administración de proyectos
- Incrementa el valor del empleado dentro de la organización
Beneficios de la Certificación PMP® para la Organización.
- Incrementa la confianza y credibilidad de los involucrados
- Hay una mejora constante en los proyectos con respecto
- Control de cronogramas y presupuestos
- Administración de cambios
- Dirección del equipo hacia el logro
- Refina las proyecciones en los requerimientos de los recursos
- Provee las condiciones con las que el PMP® :
- Prioriza los proyectos
- Clarifica las metas y el alcance del proyecto
- Cuantifica los riesgos del proyecto
- Emplea mecanismos de medición del rendimiento
- Asegura la calidad del proyecto
Objetivos del Curso
Capacitar a los profesionales en forma integral, utilizando las más modernas técnicas de estudio
para brindarle los conceptos teóricos y la ejercitación necesaria para la adquisición del conjunto
de técnicas, herramientas y habilidades requeridas por el PMI (Project Management Institute),
para rendir el examen de Certificación como PMP® (Project Management Professional),
la más importante credencial profesional para las personas asociadas a la Dirección de Proyectos.
El curso se basa en la explicación de los temas tratados en la Guía del PMBOK® (tercera edición)
cuya finalidad principal es identificar el conjunto de estándares reconocidos a nivel mundial,
para la Dirección de Proyectos. Su adecuada aplicación aumenta las posibilidades de éxito de un proyecto.
Audiencia
El contexto de negocios, de hoy, requiere que los equipos de proyecto, dominen conocimientos
"hard",tales como lo básico en materia de contrataciones, finanzas empresariales,
control integrado de presupuestos y cronogramas, medición del rendimiento en el trabajo,
control de calidad y análisis de riesgo. Pero también deben dominar capacidades "soft"
tales como negociar, manejar el cambio, ser astutos políticamente y entender las necesidades
y los deseos de las personas con las que trabaja (incluyendo clientes, pares, personal y sus superiores).
Nuestro curso está dirigido a todos aquellos directivos, gerentes, consultores y lideres de
proyectos que busquen a través de la formación en la disciplina de Dirección de Proyecto
dar respuestas concretas a las necesidades del mercado empresarial.
Características Fundamentales
· Curso ordenado por Área de Conocimiento.
· Explicación exhaustiva de todos los conceptos básicos, incluyendo ejemplos prácticos y experiencias vivenciales.
· Ejercitación intensiva con simulaciones parciales y completas del examen.
· Tips para el examen.
· Práctica sobre casos de estudio, con “deberes” para la casa.
· Coaching en preparación y aplicación para el examen.
· Atención de consultas personales por e-mail.
· Grupos de trabajo en Yahoo o MSN.
· Activa participación de los asistentes
Requisitos para obtener la Certificación PMP®.
* Título formal universitario o su equivalente
* Inglés Básico
* Posición de responsabilidad liderando y dirigiendo tareas específicas
* Experiencia en administración de proyectos
Puedes Verificar los
preRequisitos en el siguiente link de PMI:
http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPMP.aspx
Material
* Material de Curso en CD
* Laboratorios - Ejercicios
* Simulaciones
Temario del Curso
A. Introducción al curso
Alcance del curso
Requisitos de eligibilidad
Características del examen
Presentación del calendario completo
B. Framework de Project
Management
Proporciona la estructura básica para entender la
dirección de proyectos.
- Ciclo de vida y
organización de un Proyecto
C. Standard de Project
Management para un Proyecto
Especifica los procesos que usa el equipo para
gestionar un proyecto.
- Proceso de Project
Management para un Proyecto
D. Areas de conocimiento de
Project Management
Organiza los 44 procesos de dirección de proyectos
en 9 Áreas de Conocimiento.
- Gestión de la integración
de Proyectos
- Gestión del Alcance del
Proyecto
- Gestión del Tiempo del
Proyecto
- Gestión de los Costos del
Proyecto
- Gestión de Calidad del
Proyecto
- Gestión de los Recursos
Humanos del Proyecto
- Gestión de las
Comunicaciones del Proyecto
- Gestión de los Riesgos de
Proyecto
- Gestión de las
Adquisiciones del Proyecto
E. Responsabilidad Profesional
Código de Conducta del PMI.
Integridad individual y profesionalismo.
Contribución a la base de conocimientos de PM.
Mejorar la competencia individual.
Balancear los intereses de los stakeholders.
Interacción con el equipo de trabajo y los
stakeholders.
Nociones de "International Project Management"
F. Valor Agregado
Repaso general de los contenidos.
Recomendaciones generales para el exámen.
Simulación de exámen completa.
Certificado Acreditación del Curso
Contáctanos y Obtén
descuentos del
5%, 10% para Grupos
Empresariales
Informes:
Isabel Andrea Luna
Ejecutiva de Cuenta
aluna@intelligent-soft.com
Capacitacion@intelligent-soft.com
www.intelligent-soft.com
Nuestras Sedes
Bogotá - World Trade Center
PBX: +571 6386143
Movil: 300 7861952
- 316 4940516. |
Cali - C.C. Chipichape
PBX: +572 4851437 - 6826579.
Movil: 300 7861952
- 316 4940516. |
|
